就在张冠参观莫斯科的那一天，田协方面也召开了一次小规模的内部会议。
在一天之前，体坛发生了一件大事，游泳中心做出决定，将跳水小王子开除出了国家队，主要原因就是他擅自使用经纪人。而另一位跳水皇后因为及时悬崖勒马，仅仅被口头批评了一下。
擅自使用经纪人，听起来是一个很奇怪的原因，但这里面却透着泳协的坚决，在运动员商业代理权这方面，泳协表现出决不妥协的姿态，哪怕是运用非常激烈而极端的方法。
国内奥运冠军这一级别的运动员中，自己拥有经纪人还有张冠。枪打出头鸟这一类的事情是再普遍不过的了，特别是张冠这只鸟，头还伸的比较长，不但拥有一个完整的经纪人团队，而且还连连签下数笔大的代言和广告，如果说没有人眼红，那才是真正的不正常。
会议室中，曲会长一脸亢奋的说：“我觉得泳协的做法是很正确的，运动员是国家的资产，他们的商业价值使用权本来就应该属于协会，擅自使用经纪人是对上级的不服从，对于不听话、不服从上级的运动员，就应该做出处罚。而我们田径队中，也有这样的运动员，而且不但是擅自使用经纪人，还组建了一个经纪人团队！这笔跳水的那位性质更加的恶劣，更加的严重，真的是太不像话了！泳协方面已经给其他协会做出了榜样，所以我建议，我们协会应该收回运动员的商业价值开发权。”
曲会长虽然没有点名道姓，但大家都知道曲会长说的人是张冠。
包括会长在内，大家都没有表示反对，当然也没有表示赞同，不过大家都知道，泳协的做法的确是让曲会长找到了依据。参照上级或同级单位的先例为依据进行决策，对于公职人员是一件很保险的事情，做对了的话。功劳是自己的；做错了的话，主要责任则是别人的。就好像扶人的那位，无论人是不是他撞的，但那句“不是你撞的为什么要扶”的判决依据将会作为未来类似事件进行判决的借鉴依据。哪怕是判错了也可以很干净的把责任一推，因为之前已经有过类似的判决，后者只是遵照先例而已。
洛主任是更偏向于张冠的，而且他也希望能够借着张冠，探索出一条运动员商业化的新道路。但此时他觉得事情变得非常被动。于是洛主任开口说道：“收回张冠的商业价值开发权。我觉得不是很合适。这毕竟是局里领导的意思，而且领导也亲自签批了，我们总得把领导的指示贯彻落实下去吧。”
“那是上一任领导的指示。”曲主任马上反驳道：“泳协的处罚决定肯定是请示过局领导的，而局里没有反对，说明现任的领导还是尊重泳协的决定。而且我觉得，虽然没有明文下来，但泳协的处罚觉得从一个侧面说明上次的意见，同时也为我们各个协会指明了下一步的工作方向。”
洛主任微微一皱眉头，上一任的侯局长在去年十二月的时候就退休了，不过组织上没有从局里或者是体育系统里直接提拔人员。而是选择了在后备干部体系中的一位同志担任新的局长。这位新局长不但在上层工作过，还有大量的基层工作经验，能力十分超群，而他也担负着下一届首都奥运会的重任。不过新局长才刚刚就任一个多月，现在应该还梳理手头上的工作。